Stark a transformé notre processus d’appel d’offres, nous permettant de soumettre 128 propositions de projet en seulement 8 jours avec un ingénieur, contre 24 ingénieurs sur 3 mois auparavant. Notre taux de réussite de projet a explosé, multipliant notre activité par sept !

Avec Stark, nous avons rationalisé notre processus d’évaluation et de promotion des employés, améliorant l’efficacité des flux de travail et construisant une structure administrative solide. Notre clarté opérationnelle et notre équité dans les promotions se sont considérablement améliorées.

Stark a facilité la mise en œuvre de l’approche MBO, nous offrant des informations en temps réel et un suivi fluide des progrès. Nous alignons désormais notre travail directement sur les objectifs stratégiques et constatons instantanément l’impact sur notre croissance.

Grâce à Stark, nous n’avons plus de problèmes de reprises et d’inefficacité. Tout est planifié et suivi sans accroc, nous économisant 80 % de notre temps opérationnel. Hautement recommandé pour les industries à rythme rapide.

Passer à Stark Assistant pour nos projets agiles était une évidence. Le suivi en temps réel et la planification par IA nous ont aidés à réduire les goulots d’étranglement et à améliorer les délais de livraison. C’est un outil essentiel pour les équipes techniques.